——2023年兴科计量公司高质量发展综述

2023年，兴科计量公司在集团公司、工程院两级党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻落实党的二十大精神，聚焦集团公司三大产业高质量发展，坚持管思想、管作风、管业务“三管齐下”，以“增资质、扩参数、抢市场”为抓手，着力提升检测检验能力，切实履行计量管理职能，圆满完成全年各项检测任务。企业履职自信、发展自信、经营自信愈加坚定，干部职工干事创业的正气、争先进位的锐气愈加充盈。

加强党的建设，为公司高质量发展擎旗铸魂

把方向、管大局、保落实，是国企党组织的职责所系。一年来，公司坚持以党的建设为统领，始终把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩。

——强化理论武装，党的创新理论更加入脑入心。

一年来，公司深入开展主题教育工作，坚持不懈用党的创新理论成果推动工作。各级党组织开展专题党课17次、集中学习41次、交流研讨16次。

高质量召开专题民主生活会和组织生活会，20名党员干部在会上交流思想、查摆问题、明确方向，达到了红脸出汗、凝聚共识、增强党性、促进团结的作用。

以“主题教育我知道”“重温党的二十大，踔厉奋发开新篇”为主题，开展主题党日活动，组织知识测试，检测学习成果，让学习变得更加生动，让党员自主学习变得更加主动。

——坚持政治统领，全面从严治党责任压紧压实。

严守政治规矩，常态化落实“第一议题”制度，严格执行党总支委员会工作规则和“三重一大”决策制度，坚持重大事项集体研究、民主决策。一年来，共召开党总支委员会38次，前置研究重大问题27项，确保公司发展沿着正确的政治方向前进。

明确全年从严治党工作目标任务，成立全面风险管理领导小组，配套制定13项管理制度，完善合规管理体系，筑牢风险防控屏障。突出选人用人政治标准，制定相关制度文件5项，规范选人用人程序。

提升检测能力，为公司高质量发展保驾护航

积极作为，勇担使命，主动围绕集团产业体系布局，全面推进能力建设。一年来，在增资质、拓项目、提素质方面，抓牢机遇、放眼未来，推动产业稳步发展。

——增资质、扩参数，筑牢企业发展基石。

资质是检测检验企业“安生立命之本”，公司将资质管理作为首要工作来抓，秉承集团需要什么项目，ld乐动（中国）官方网站就建什么项目，在增资质、扩参数上砥砺前行。

新增了10kV变电所GIS组合开关电器、树脂锚固剂、矿用W型钢带、矿用烟雾传感器、钢丝绳（缆）在线定量、铁磁性钢丝绳电磁检测等检验检测资质6项，完成了承装（修、试）电力设施许可证5级到4级的提升，不断提升检测检验技术能力。

——拓项目、开新局，深耕企业发展潜力。

市场是企业生存与发展的依赖，公司坚持“应拓尽拓”的理念，抢抓机遇、以进促稳、乘势而为，在集团产业发展上勇担使命。

成功开拓朱集东矿井田范围地形图、潘三矿工广地形图、“三供一业”分离移交土地使用权产权证变更测量、采煤塌陷区及潘集选煤厂沉降观测等测绘工程，彰显“海、陆、空”测量测绘优势；顺利承接顾桥电厂、潘三电厂煤样检测业务，再添电力产业板块煤质检测业务；成功竞标朱集西矿用设备和仪器仪表检验检测项目，外部市场拓展取得新进展。

——提素质、创品牌，擦亮企业发展名片。

职工队伍素质体现了企业的核心竞争力，公司通过开展员工培训、建立激励机制、加强交流合作等一系列有效途径和措施，推动企业整体实力跃升。

安排外培30人次、内培85人次，开展合规管理培训7次；开展了15个项目的职工技术比武活动，共计106人次积极参与；两名职工在省级技术比武中以优异成绩获得表彰。公司现有一级注册计量师执业资格证书5人，二级注册计量师31人，注册测绘师3人，注册安全工程师8人，二级建造师8人，占总人数的47.8%，公司检测检验水平进一步提高。

荣誉是对奋斗者最好的肯定。首次获批“安徽省中小企业公共服务示范平台”，企业名片再添新亮点；下属商检公司荣获“安徽省高新技术企业”称号，自此，兴科计量公司正式进入拥有两家高新技术企业“双轮”驱动时代。成功申报CNAS认定资质，助力全国重点实验室建设。

强化服务意识，为公司高质量发展蓄势赋能

紧扣作为集团公司计量技术保障机构的准确定位，一年来，ld乐动（中国）官方网站高质量履行计量管理职能，高效服务集团三大产业，不断强化内功，努力擦亮工程院技术产业化品牌。

——以履行计量管理职能为己任，促进集团公司计量管理水平稳步提升。

计量管理是企业改善经营管理、保障安全生产、提高产品质量、推动技术进步的重要手段。

一年来，开展（能源）计量管理监督检查33次，提出问题120条，实现集团公司生产单位计量管理全覆盖；完成集团公司40家单位的年度周期性检定计划，确保集团公司各单位计量器具量值溯源合理有序；完成矿井大型机电设备及电气设备周期性试验（检验检测）计划的备案审核工作，保障集团公司各矿区的高压供电系统安全可靠运行。

积极对接上级政府主管部门，高效完成省市两级年度能源计量审查工作，为企业完成节能减排工作达标奠定基础。牵头完成集团公司能源计量管理工作，发布《关于淮河能源集团重点用能单位能源计量器具自查情况的通报》。

举办计量管理培训4次，培训105人次，发布《计量管理信息简报》4期，组织开展“5·20世界计量日”活动，切实提高集团公司各单位计量管理意识。

——以提供高质高效服务为初衷，主动为集团兄弟单位排忧解难。

知责于心，担责于身，履责于行，坚持“上下联动、左右逢源、内外兼修、远谋近施”的工作方法，树牢主动服务意识，为提升服务质量戮力前行。

一年来，公司协调解决各矿气相色谱仪、煤层气公司管道瓦斯气体综合参数测定仪、煤业公司快速装载系统的量值溯源工作。联合淮南市计量所完成亳州瑞能热电有限责任公司压力变送器等计量器具的现场检定工作。完成集团公司86宗土地移交办证工作。加急检验了潘谢仓库送的40根主提钢丝绳。对西部公司尾绳悬挂、皮带机进行应急无损探伤及性能检测。

用情关爱职工，为公司高质量发展凝聚合力

以人民为中心，践行“勤俭、循理、顺和，尚德、尚孝、尚书”家文化理念，不断增强职工获得感、幸福感、安全感，广泛凝聚团结奋斗的不竭力量。

按照“六化”标准，深入开展文明创建工作，大力推动“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”的“7S”管理升级，在凝聚人心、解决难题、推动建设的过程中精准发力，进一步消缺补差、提炼精髓、统一思想、鼓舞斗志，打造文明创建新典范。

在元旦、中秋、国庆节等传统节日，以有奖问答、安全宣讲、文体活动等形式，开展职工喜闻乐见的系列活动，共有200余人次参与。把关爱职工融入日常，提高职工之间的团队意识和集体荣誉感，凝聚企业向心力。

开展“金秋助学”“夏送清凉”“双拥慰问”等活动，17项“我为群众办实事”任务全部完成，让职工切实体会到“家”温暖。建成3个职工书屋，开展“ld乐动（中国）官方网站的节日 重阳”文化活动，征集“我为兴科献良策”建议，引导职工视企如家、敬业爱家、团结兴家。

山长水远，奋进不止。2024年，兴科计量公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻落实集团公司、工程院党两级委各项任务部署，扎实践行“党建引领+推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险、科技创新、进一步深化改革”工作格局，以只争朝夕，惟行惟勤，为建设新时代现代新型能源集团提供更加精准、更加高效的检测检验服务。（作者：兴科宣 初审：王友凤 终审：刘利）