砥砺奋进这十年| “第一生产力”在淮河能源是如何落实的？

瓦斯曾是威胁和制约矿井安全发展最大的“拦路虎”，如何伏虎，实现复杂地质条件下也能“安全采煤”？集团公司依靠技术创新走出了一条大胆破题、具有淮南特色的瓦斯治理之路。

从井下区域治理向地面区域治理转变，从定向长钻孔施工技术到以孔代巷、一孔两消，这些瓦斯治理关键技术为复杂地质条件下高瓦斯、突出矿井安全高效开采提供了有效支撑。十年来，集团公司瓦斯治理从“治得住”向“治得快、治得好、治得省”迈进。

科技创新还为“双效”提升插上腾飞的翅膀。2015年9月，世界首台直径4.5米矿用盾构机于在张集矿亮相，并在后续使用中创造了560米的月进尺纪录，掘进效率提升6倍，实现煤矿硬岩掘进里程碑式革命。

要想科技创新道路走得稳、走得远，科技体制机制改革就必须做在前、做得好。2019年集团公司对工程院发展定位作出调整，明确其“四大平台”作用，并对工程院研究方向、经营业务、体制机制等“五个方面”进行调整，最终形成了以科技创新、产业发展“双轮驱动”的发展新格局。

如果说调整工程院职能定位、修订完善科技创新管理办法是集团公司“自上而下”加强顶层设计，对创新体系进行完善，那么开展“五小”竞赛活动、“五小”成果推介就是集团公司“自下而上”，坚持问题导向和目标导向，充分激发出基层自主创新的积极性和主动性。

科技创新要让职工唱主角、挑大梁。在集团公司首届“五小”成果推介会上，70余项来自基层单位自主创新、聚焦解决安全效益“瓶颈”问题的“五小”成果，科技范十足。

人才是第一资源，创新是第一动力，企业科技创新离不开人才队伍支撑。在去年9月30日召开的科技创新大会上，集团公司一次性拿出140余万“真金白银”，给优秀人才以厚待、给科技创新以重奖。

2021年，一则《关于开展集团公司首批首席技师 资深技师评聘工作的通知》在矿区“火了”，包括庞士宝在内的3名首席技师、16名资深技师从数万名职工中脱颖而出，得到企业认可。工人晋升“天花板”打破后，激活了高技能人才“一池春水”。

向创新要效益，以科技促发展。回首十年，淮河能源集团科创工作硕果累累，科创事业阔步前行。展望未来，集团公司将继续聚焦制约安全生产、效率效益的“瓶颈”问题，用科技创新激发内生动力，点燃企业高质量发展新引擎。

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