王世森参加指导煤业公司领导班子主题教育专题民主生活会时强调 以强烈的使命担当更好发挥本土煤业“顶梁柱”作用

8月31日下午，淮河能源控股集团党委书记、董事长、总经理王世森赴煤业公司，参加指导煤业公司领导班子学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会。他强调，煤业公司领导班子要勇挑重担，在解放发展生产力、深挖企业文化理念内涵、提升风险防控意识、强化标准意识、深化服务职工群众等方面持续用力，以强烈的使命担当更好发挥本土煤业“顶梁柱”作用。

在认真听取煤业公司领导班子及班子成员对照检查、相互批评后，王世森指出，这次专题民主生活会主题聚焦，开得严肃认真，大家检视问题开门见山，相互批评直截了当，整改措施务实可行，对进一步提升煤业公司领导班子的凝聚力、战斗力起到了促进作用。会后，要坚持问题导向，特别是要深刻剖析问题背后深层次原因，采取措施，务实整改，扎实做好“后半篇文章”。

王世森强调，本土煤业在企业加快建设新时代现代新型能源集团进程中责任重大。煤业公司领导班子要勇挑重担，树牢“满血的状态，满格的能力，满心的仁爱，满分的表现”的管理者理念，以强烈的使命感和责任感，更好发挥企业“顶梁柱”作用。要在解放和发展生产力上持续用力，立足本土煤业灾变程度积聚、灾变因素多元实际，从劳动资料、劳动对象、劳动者三要素发力，持续改变、改造、改良，持续加强管理，以先进生产力的解放和发展不断推进生产方式转变。要以先进的企业文化理念引领推进思维方式转变，深入理解和挖掘企业文化理念的丰富内涵和外延，引领带动广大干部职工在思想上生根。要进一步提升风险防控意识，坚持“管业务必须管风险”，进一步压紧压实主体主责，做到去存量、遏增量、防变量。要进一步强化标准意识，对各方面标准进行“回头看”，与时俱进加以调整完善，从源头保证各项工作规范、安全、经济。要带着深厚感情不断深化服务职工群众的内涵，持之以恒推进数智赋能，通过“四个替代”，达到增强安全保障、降低职工劳动强度、提升职工幸福指数的目的。他还就做好环保、谋划明年工作等提出具体要求。

会上，煤业公司党委负责人代表领导班子作对照检查，班子成员依次进行个人对照检查，并按照要求开展相互批评。

集团公司办公室、党委宣传部负责人参加。