11月10日下午，院三季度“六效”分析点评暨全面风险防控工作点评会召开，党委书记、董事长、总经理、院长方恩才出席会议并对三季度“六效”工作成效、特色亮点、经验做法进行点评，对完成全年任务目标提出要求。党委副书记、工会主席范祖水主持会议，副总经理朱明对三季度经济运行状况、“六效”对标对比情况，风险防控工作以及各单位工作情况进行分析点评。领导班子成员董功礼、王传兵、陶杰参加会议。

 方恩才指出，自开展“六效”分析点评以来，公司上下比拼争先意识逐渐增强，争先进位的氛围越来越浓。三季度，全院上下紧紧围绕点评指标，积极工作、拾遗补缺，自主科研率、自主设计率、五小成果转化率、科研成果应用等多项指标在二季度的基础上，实现了环比提高。方恩才强调，在看到成绩的同时，全院上下要坚持问题导向，聚焦进一步强化企业管理，提升企业营业收入；加大推进科改示范企业相关举措力度；持续深化干部作风建设，为全面完成全年任务目标筑牢基础。

 围绕下一步工作，方恩才提出四点要求：一是要严守安全底线，夯实发展根基。全院上下要增强忧患意识，统筹发展和安全，做到细排查、控源头、强监管、严整改，切实抓好生产、环保、资金、意识形态、信访稳定安全工作，构建工程院大安全格局。二是要冲刺指标高线，提升发展质量。要以抓好各项指标争先进位为牵引，推动各项工作全面提质增效。三是要筑牢风险防线，强化发展保障。要严格落实集团公司“1+1+1+（1）+N”全面风险防控工作体系，理顺全面风险防控工作思路，念好风险防控“五字诀”。四是要坚守政治红线，忠诚干净担当。各单位要坚持党的全面领导、持续建强基层组织，各级党员领导干部要做到廉洁从业，以强有力的工作作风确保全年各项工作任务圆满完成。

 范祖水就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要坚持思想引领，落实会议精神。各单位要迅速传达此次会议精神，将本次“六效”点评内容与下一步重点工作紧密结合起来，加强学习宣传，引导广大干部职工认清面临的形势，将思想、行动统一到工程院党委的决策部署上来，统一到团结一心干事创业的要求上来。紧紧抠住年度工作目标，理清思路，扛起主责、抓好主业，在公司上下形成冲刺四季度、打赢收官战的良好氛围。二是要坚持目标导向，落实年度任务。各单位要以年度预算为基础，以“六效”和全面风险防控工作分析点评为抓手，进一步增强时间观念，强化工作责任感和紧迫感，对照目标任务，加压奋进、高效落实，一步一个脚印地把目标拿到手。三是要坚持务实作风，落实尽责担当。院全体职工要用心尽责，以身作则，以更好的状态、更高的标准、更严的要求，在院党委的坚强领导下，勠力同心，奋勇争先，不断开创工程院高质量发展新局面。

 朱明围绕“六效”工作系统分析了三季度各单位主要指标完成情况，并详细点评了职能履行、科研平台、二级公司主要指标所处位次、工作亮点、存在的问题。围绕四季度重点工作，朱明提出九点要求：一是要确保完成全年各项考核指标。二是要配合做好集团党委巡察工作。三是要加快推进全重实验室建设。四是要加快“科改示范企业”推进力度。五是要高质量做好2024年全面预算编制工作。六是要扎实开展全面风险防控工作。七是要规范提升内部市场化建设。八是要强化知识产权保护和转化运用。九是要推进信息化系统深入应用，与集团同频共振。围绕做好风险防控工作，朱明提出五点要求：一是要持续完善全面风险体系。二是要依托清单，做好风险防控和隐患化解工作。三是要加强风险防控监督问责工作。四是加大风险防控工作考核力度。五是做好风险防控宣传、教育工作。

 会上，安全环保技术部作经验交流发言，深部实验室作表态发言。

 院机关部门正副职，ld乐动（中国）官方网站执行主任及资深主管，专家组主要负责人，二级公司领导班子成员、机关部门主要负责人参加会议。(作者/编辑：王雪松 审核：彭丽华 终审：孟建兵)